A la luz de los últimos datos publicados (enero de 2026), y analizando la serie histórica desde enero de 2023, el porcentaje de interinidad queda así:
GRUPO A1: Tras caer del 38,6% de enero de 2023 al 33,6 de 2024 y repuntar hasta el 39,8% en 2025, se sitúa en un máximo del 40,4%.
GRUPO A2: Tras subir desde el 21,5% de enero de 2023 al 23,1% en 2024, y caer hasta el 19,5% en 2025, se sitúa en un máximo del 24,8%.
EN TOTAL, el porcentaje de personal funcionario interino pasa del 29,1% de enero de 2023 al máximo actual del 32%.
Quedamos por tanto muy lejos del 8% que teóricamente se perseguía con la aplicación de la Ley 20/2021. Tan lejos, que el porcentaje de interinidad es ahora superior a la situación previa a los procesos de estabilización.
Desde STEM, ante el silencio de las organizaciones de la Mesa Sectorial, registramos ya en su momento varios escritos ante Recursos Humanos solicitando una memoria descriptiva de todas las vacantes que permitiera que los procesos de estabilización en la Comunidad de Madrid se dieran con la debida transparencia, ante el hecho de que Comunidades Autónomas con muchos menos docentes y tasas de temporalidad similares como Canarias sacaran muchas más plazas a estabilización que Madrid, y específicamente por la modalidad de Concurso de Méritos. En territorios de población similar a la Comunidad de Madrid salieron muchas más plazas a estabilización: En Cataluña salieron 12504 plazas por la modalidad de Concurso de Méritos y en la Comunidad Valenciana 7555, frente a las 1422 de Madrid.
Estamos seguros de que la alta tasa de temporalidad que mantenemos no sería tal si se hubiera actuado con mayor transparencia y se hubiese apostado decididamente por la estabilización del profesorado aprovechando las herramientas que otorgaba la Ley 20/2021, habida cuenta de que las oposiciones masivas por turno libre no reducen la temporalidad, y a las pruebas nos remitimos. Cabe recordar además que en las últimas oposiciones para el acceso a Secundaria, FP y Régimen Especial, quedaron vacantes un 36% de las plazas ofertadas. De no haber sido así, el porcentaje de interinidad caería casi 4 puntos entre el personal de nivel A1 y casi 2 puntos en términos globales.